桂林旅游转型升级迫在眉睫

桂林旅游遇冷：转型升级迫在眉睫

“桂林山水甲天下”，这是代代流传的口号，然而近年来，桂林的旅游业却遭遇寒潮。子公司丹霞旅游公司经营资江天门山景区净亏损2413万元，游客量同比下滑44%。持有70%股权的罗山湖公司更惨，项目停工转型失败，2024年亏损达1.23亿元。这些不良项目的拖累让“桂林旅游”日益举步维艰。

中山大学教授保继刚指出，桂林长期以来依靠山水资源，形成了路径依赖，缺乏现象级旅游产品的创新。从《印象·刘三姐》后，再无出圈的代表作品，景区甚至被指“坑蒙宰骗”，公众对桂林旅游的期待逐渐降低。

游客需求变化加剧困境

中国旅游研究院研究员黄璜分析，桂林早期依靠庞大人口基数和景区门票收入实现快速增长，但近年来国内旅游市场蓬勃发展，文旅新业态不断涌现，单纯依赖观光模式难以维持。艾媒咨询数据显示，如今游客更追求度假式、打卡式、特种兵式行程等多元体验，对“吃喝玩乐”的精致度和经济性要求更高。

转型升级刻不容缓

相比之下，武汉、重庆、福州、杭州等城市通过消费拉动旅游，实现了快速发展。桂林要想扭转颓势，必须加速转型升级，加入文旅之争。

4月29日，桂林市发布促进世界级旅游城市文明行为的十四条举措，规范公民行为，要求旅游经营者依法诚信经营，导游讲解注重文化内涵等，旨在打造国际诚信品牌。此外，近年来，受大环境和社会潮流影响，返乡就业的人越来越多，年轻人的集聚也为桂林带来了新的活力。野攀俱乐部、数字游民社区等等的出现，让桂林开始焕发多元力量。

未来展望

桂林旅游行业面临着前所未有的挑战，但同时也蕴藏着巨大的机遇。只要坚持改革创新，满足游客多样化需求，不断提升服务品质，桂林必将重现辉煌，成为世界级旅游城市。

阅读本文之前，你最好先了解...

桂林旅游业的“三驾马车”:

• 山水资源: 桂林以其秀丽的山水闻名于世，但这并非长久之计。过度开发和环境保护问题都对未来发展构成威胁。
• 文化产品: 《印象·刘三姐》曾是桂林旅游的现象级作品，但近年来缺乏类似的代表性文化产品，难以吸引游客。
• 产业生态: 桂林需要建立完善的旅游产业链，包括餐饮、住宿、交通等，才能形成良性循环发展。

转型升级的方向:

• 打造精品景区: 提升景区的文化内涵和科技感，提供更丰富多样的体验活动，例如沉浸式演出、主题乐园等。

• 发展文旅融合: 将文化创意融入旅游产品，开发特色民宿、艺术展览、手工制作体验等项目，吸引不同类型的游客。

• 建设智慧旅游: 利用大数据技术提升服务效率，提供个性化定制旅行方案，打造更加便捷和智能的旅游体验。

• 加强人才培养: 引进专业人才，完善教育体系，培养具备创新能力的旅游工作者，推动产业升级发展。

挑战与机遇并存:

桂林旅游行业面临着前所未有的挑战，但也蕴藏着巨大的机遇。随着国内市场需求的变化和科技的不断进步，桂林需要不断革新，才能在竞争激烈的旅游市场中脱颖而出。

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